jinnianhui金年会考勤治理及人为发放步伐
宣布日期：2023-05-09 00:00:00 浏览次数：2661
第一章 总则
第一条 为增强考勤治理，落实考勤制度，规范人为发放，凭据jinnianhui金年会控股集团事情实际，特制定本步伐。
第二条 集团机关、各子（分）公司所有后勤人员进行钉钉电子考勤。jinnianhui金年会科力、jinnianhui金年会置业、jinnianhui金年会豪生酒店、各项目部凭据事情实际开展考勤。
第二章 考勤治理
第三条 电子考勤治理
1.电子考勤每天打卡四次。因公外出或出差，需在效劳所在地外勤打卡，月底附出差审批单交由集团综合办公室审核。
2.一天内缺卡1至2次，凭据事假半天处理；缺卡3至4次凭据事假一天处理。如遇特殊情况需写情况说明经公司（部分）卖力人及分担领导签字后交至集团综合办公室审核。
3.每月未在划准时间内打卡，属于迟到早退的，单次迟到10分钟内，可以不计入；单次迟到早退10分钟以上的，扣出勤补贴25元/次。
4.每月泛起迟到、缺卡凌驾5次，或一天无故未打卡者，公司（部分）卖力人在月初考勤结果出来后对其进行约谈，并将约谈纪录提交监察审计部、综合办公室备案。
第四条 个人调休应事先填写可调休事情挂号表（见附表1），由子（分）公司经理、部分卖力人依据其积累的可调休时间和年假批准。
第五条 各子（分）公司考勤凭据公司和项目划分考勤，项目要注明项目名称。各部分凭据集团部分设置进行考勤治理，集团领导由综合办公室统一考勤。正常在岗上班的在考勤表中划“／”，出差标注“差”，公休及法定节假日的标注“休”，事假、病假、婚假等标注“事、病、婚”等。
第六条 各部分、各子（分）公司及所属项目，考勤表（见附表2）按考勤单位每月一份，由部分卖力人、公司经理签字后报集团分担领导签批。
第七条 考勤表和种种假期审批单，每月和人为发放表（见附表3）一并报集团人力资源部审核并存档。
第三章 人为计发
第八条 每月10日为人为发放日，每月发放的人为，统计归属期属于当月，以上月考勤表统计、盘算。各单位人为表（一式两份）应于每月5日前报人力资源部审核。
第九条 各单位事情人员的岗位系数，在执行新的岗位系数初始，由各单位凭据《jinnianhui金年会薪酬分派治理步伐》划定，比照确定上报，经人力资源部审核、分担领导同意，报总经理批准。各单位报批后的岗位系数表交人力资源部备案。如有项目、人员等变换导致人员系数变换的，仍需集团分担领导、总经理审批，人力资源部备案。
第十条 人为支付接纳员工实名银行卡结算，由集团财务部治理人为结算，各单位凭据财务部要求提前治理员工实名银行人为卡。
第十一条 人为表填制和盘算，由子（分）公司指定专人卖力制表，施工项目人为表注明项目名称并单独制表。集团机关人员由人力资源部统一制表。
第十二条 子（分）公司人为表由公司经理审核签字后，经集团分担领导审批后报总经理批准执行。各单位应于每月5日前完成审批流程，由人力资源部汇总后交财务部发放。
第十三条 人为表存档分纸质和电子档，纸质表完成审批后，各单位同时将电子档人为表报人力资源部存档。
第四章 相关划定
第十四条 考勤结果是人为、种种补贴发放的重要依据，各单位要重视考勤治理，严肃考勤纪律。
第十五条 各单位应增强人为治理，严禁在考勤、人为盘算上弄虚作假，一经发明，将对单位卖力人和当事人进行严肃处理。
第五章 附则
第十六条 本步伐由jinnianhui金年会控股集团解释。
第十七条 本步伐自印发之日起执行，原《jinnianhui金年会考勤治理及人为发放步伐》（皖jinnianhui金年会控股发〔2020〕66号）、《关于增强电子考勤治理的通知》（皖jinnianhui金年会控股办〔2021〕5号）同时废止。
