宁静文化

通报三季度宁静质量检查情况

宣布日期：2018-09-30 00:00:00 浏览次数：1934

近期，集团公司对三季度在建施工项目开展宁静质量大检查。检查组由集团公司副总经理汪国武带队，宁静质量部、各专业公司卖力人加入。检查事情从8月22日开始至9月20日结束，历经30天划分对jinnianhui金年会豪生酒店、jinnianhui金年会科力公司和集团所属各分公司的在建施工项目，共10个生产经营场点进行了检查。

检查方法。在各公司、各项目部开展自查自纠基础上，集团公司进行地毯式排查，对查出宁静质量隐患责令立行立改，再“转头”检查整改落实情况。检查内容涵盖组织治理、宁静治理制度和责任制建设与有效运行、宁静教育、现场作业控制与宁静隐患排查、消防宁静落实情况、食品宁静治理情况、应急预案及演练、质量控制和“三标”体系治理、牢固资产清查等。

检查重点。 项目宁静组织治理方面：宁静生产责任制和目标建立、按期考核制度及执行、宁静技术操作规程建立、宁静投入资金包管等情况。宁静教育培训方面：教育培训制度建立、作业人员三级宁静教育培训和考核、施工治理人员年度宁静教育培训等情况。专项施工计划方面：施工组织设计中的宁静技术步伐、危险性较大的工程专项施工计划体例、计划审核论证审批等情况。宁静技术交底方面：施工卖力人对相关治理人员及施事情业人员书面宁静技术交底、交底内容针对性及操作性等情况。隐患排查治理方面：施工现场宁静检查制度及执行、事故隐患笼罩面和隐患排查治理常态化，隐患整改“五落实”（责任、资金、时限、步伐、应急预案）情况及闭环治理等情况。现场宁静治理方面：对依法分包单位带班治理、设备设施宁静治理、施工用电治理、坑井沟槽施工治理、洞口及临边防护、人员持证上岗等情况。应急治理方面：应急预案制定、应抢救援组织及人员、应抢救援器材和设备、按期应急演练等情况。庞大地质条件下施工宁静危害识别和管控方面：地质危害因素识别及控制计划、宁静危害评估、深基坑（沟槽）支护、高危害工点实时监测及预警、逃生通道设置等情况。现场的工序质量控制、观情感况及质量控制资料和质量包管资料等方面九项内容。

检查结果。检查事情凭据《建筑施工宁静检查标准》JGJ59-2011和《建筑施工宁静生产标准化示范工地标准》等有针对性的制定的各专业施工项目（车间）宁静检查表进行检查。期间，开展种种形式现场交流运动10场次，提出宁静隐患整改建议51条，目前落拭魅整改51条，复查后发出继续整改1条。现场检查实行综合评分制。

总体来看，一是宁静治理意识有较大提高。本次检查发明职工宁静责任认识有所提高，宁静生产岗位责任制和种种治理制度、生产宁静事故应急预案、专项施工计划、宁静交底、宁静教育治理等都比较规范，宁静治理台账越发完善。二是施工现场宁静治理与控制进一步增强。现场个人防护用品、宁静警示、宁静标识、宁静维护、施工用电治理、大型机械设备治理、危险源管控等日常宁静治理更到位。

保存问题。主要体现在：一是专职宁静治理人员严重缺乏。有的项目部无持C证的专职宁静员，宁静技术资料多为项目技术人员代编，差别较大。现场宁静隐患排查不专业，整改不彻底。整改步伐：要加大持C证的专职宁静员的培训事情，注重实际，不绝提高从业人员的宁静治理能力。二是项目部建设不规范、不标准。个体较小的施工项目，项目部无项目部名称，无企业宁静文化宣传，吃、住、办公混在一起，人员持证上岗率低、项目经理恒久不在岗。整改步伐：治理人员持证上岗，且具备满足做好本职事情的能力。按划定进行施工项目的标准化治理。三是宁静隐患排查、整改不实时。进入现场不戴宁静帽的现象仍然保存；施工现场临时用电的配电箱缺乏格，不按三级配电、接零、接地�；づ渲�，施工电缆、电线拖地或架空不规范；施工现场围护不关闭、不规范，个体项目不做任何围护，基坑、沟槽、泥浆池等临边防护不到位、不规范等问题保存。有些隐患已经整悔改但又重复泛起。整改步伐：项目部（车间）应高度重视，尤其是专职宁静员，要增强宁静隐患排查和整改的力度，增强班组的日常宁静检查事情，发明问题立即整改，真正做到把宁静隐患消灭在萌芽状态。四是宁静治理和质量治理资料有待增强。个体项目部宁静和质量治理资料不全、不完善或差别步，项目质量包管资料有漏缺现象。整改步伐：工程开工前应按划定严格体例检验检测计划并在实施历程中实时调解落实，确保满足规范要求。

三季度，宁静质量形势总体是好的，要着力强化宁静治理事情的日常治理上下功夫，树牢宁静质量“红线”意识、认真落实分公司经理、项目部经理宁静职责，吸取种种宁静事故教训，引以为戒，确保集团全年宁静生产新局面。

撰稿/乔绪文

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