章云根赴jinnianhui金年会控股集团调研宁静生产事情
宣布日期：2020-10-21 00:00:00 浏览次数：3262
10月19日下午，局党委委员、副局长章云根一行4人来到jinnianhui金年会控股集团，就集团前三季度宁静生事情情况进行调研，并组织召开座谈会。
座谈会上，集团党委书记、董事长沈如卫汇报了jinnianhui金年会控股集团组建情况、推进事企疏散革新事情进程和取得的效果。详细介绍了集团法人主体职位确立、组织结构优化、制度体系建设、项目标准化建设、jinnianhui金年会地质基础工程公司改制等方面内容。
集团党委副书记、总经理李海蕾汇报了前三季度生产经营、市场开拓、局属重点项目开展情况、落实局2020年1号文情况及“十四五”计划生长思路。前三季度集团各项生产事情有序开展，努力克服疫情影响，基本完成各项经营指标，条约签订总金额较去年同期增长114.6%，经营收入完成年度目标的76%，完成年度利润目标的116.25%；集团严格贯彻落实局2020年1号文件精神，全面落实宁静生产责任制，健全宁静质量生产治理机构，完善宁静质量治理制度体系，推进“三标”体系规范运行，包管宁静专项用度落实到位，完成前三季度各项宁静生产任务。
李海蕾还进一步论述了jinnianhui金年会控股集团“十四五”计划生长思路，集团上下将严格凭据局“1248”总体事情安排，牢固树立新生长理念，以建设美丽都会、创立美好生活为已任，以建筑工程业为焦点进行工业链上下游扩展，并与房地产、资产经营、机械制造及酒店效劳等业务协同生长，努力打造成为一流的都会基础设施特色效劳商。
听取汇报后，章云根充分肯定了集团领导班子所做的事情和取得的结果。他指出，集团自建立以来，在历史问题处理、强基固本、建章立制、确保稳定等方面做了大宗卓有效果的事情。今年，在时间紧、任务重的情况下，集团全面贯彻落实省委书记李锦斌在省委“五人小组”集会上讲话精神及局事企疏散事情推进会精神，积极推进企业内部革新，确立集团法人主体职位，形成“一母六子”母子公司关系，进一步完善法人治理体系。同时努力克服疫情影响，在前三季度取得较好的经营效果，这些结果实属不易。
最后，就做好下步宁静生产事情，章云根提出五个方面要求：一要以目标为导向，认真比照年初制定的各项目标任务，积极推进重点项目建设，争分夺秒，找缺补差，确保全面完成年度目标任务。二要围绕技术立异，严格落实局提升焦点竞争力事情安排，增强技术立异能力，强化一线技术人员引进和培养，增强设备治理和更新。三要树立宁静生长理念，不绝提升宁静生产治理水平，注重宁静教育培训，增强宁静治理人才步队建设。四要压实宁静责任，严格落实宁静检查制度，积极开展宁静隐患排查，狠抓宁静隐患整改，重点增强分包步队宁静治理，杜绝宁静事故。五要强化责任追究，以建立目标体系、制度体系、集会体系和问责体系为框架，严格执行宁静生产责任目标考核，强化责任追究，全力做好集团各项宁静生产事情。
集团在家领导沈如卫、李海蕾、吴松贵、汪国武加入调研座谈会。局工程宁静处相关人员陪同调研。
图为座谈会现场
尤超良/文 周佳/图
