锁定目标 真抓实干 为完成年度目标而斗争 ——合肥jinnianhui金年会豪生大酒店召开2020年上半年度员工大会
宣布日期：2020-07-10 00:00:00 浏览次数：4065
2020年初突如其来的一场疫情 ，打乱了酒店的正常经营和众人的生活事情节奏。面对疫情攻击 ，合肥jinnianhui金年会豪生大酒店在切实抓好疫情防控的同时 ，积极做好复工复产各项事情 ，彰显国有企业的继续。
在这极不平凡的2020年 ，酒店于7月3日在淮河厅举办了上半年度员工大会 ，总结上半年经验 ，剖析目今形势 ，安排下半年事情。
此次大会接纳别样的形式开场。为答谢酒店全体员工上半年来不畏疫情 ，坚守岗位 ，辛勤劳动和支付 ，在轻快的旋律声中 ，酒店治理层列队迎接接待各部分员工入场。各人纷纷在爱心签到板上签上自己的名字 ，表达与酒店同心同力 ，共创未来的信心和决心。
会上 ，各部分卖力人分享了上半年事情情况及下半年事情计划重点。行政助理经理李姜 ，将酒店的各部分各员工比喻成是差别功效的砖 ，正是因为这些砖 ，才铸就了jinnianhui金年会豪生大酒店这栋高楼大厦。党支部书记、副总经理刘允光说 ，已往的上半年 ，只是一场球赛的上半场的结束 ，上半场纵然受困难影响发挥缺乏 ，但仍要坚定信心 ，撸起袖子加油干 ，全力打好下半场 ，力争圆满完成年度目标。
酒店总经理韩丹作总结谈话 ，提出三项要求。一要明确目标 ，统一思想 ，要充分了解酒店下半年经营指标 ，把思想和行动统一到年度目标上来 ，上下齐心 ，全力奋进；二要真抓实干 ，务实求效。想步伐 ，动脑子 ，在实际事情质量和水平上下功夫 ，在提升酒店效劳品质 ，提升酒店品牌竞争力上下功夫；三要找准重点 ，精准发力。酒店的衍生产品销售的成败直接影响目标的完成情况 ，要重点看待 ，努力提升营销水平 ，加大市场开发力度。
大会对2019年优胜班组、优秀个人进行了表扬 ，肯定各人在2019年的努力事情与辛勤支付 ，激励各人在2020年继续努力 ，再创辉煌。
图为部分与会人员合影
撰稿/张立新 摄影/张小梅
