jinnianhui金年会控股集团召开二季度生产例会
宣布日期：2020-07-02 00:00:00 浏览次数：3136
6月29日，jinnianhui金年会控股集团召开2020年第二季度生产例会，集团领导班子成员、监事会主席、各公司经理、集团各部分卖力人加入集会，集会由总经理李海蕾主持。
会上，各公司汇报上半年生产经营、宁静质量（含宁静检查整改）、市场开发情况等，以及目前事情中保存的问题和困难。分担领导针对所分担单位事情情况作增补说明，提失事情要求。集团党委书记、董事长沈如卫作了总结讲话。
李海蕾就各公司汇报的事情内容及保存的问题划分提出了指导意见，总体概括为三点。一是在生产经营方面，要认清形势、坚定信心，鼓足劲头，努力克服疫情影响，多措并举有序开展生产经营事情，全力以赴包管重点项目建设进度，争取在下半年把延长的施工工期抢回来。二是在宁静质量方面，要时刻牢记“宁静第一”，严守“宁静质量是底线”，增强施工现场管控，增进质量宁静提升，下半年在全集团开展项目质量宁静标准化的宣贯事情，大力增进质量宁静标准化落实落细落地。三是在市场开拓方面，要明确市场目标，增强市场开发事情，紧盯市场需求，发挥自身优势，动起来，跑起来，重点与园区、大型房地产、政府投资公司建立相助关系，不绝提升市场占有率和影响力。
沈如卫在总结讲话中指出，态度决定行动，思想决定要领，此次集会既是对上半年事情的总结剖析，又是一次“大交锋，大比拼”，充分展示了各公司事情结果和治理水平，为有序有力推动下半年重点事情，进一步理清思路、注入动力。
沈如卫强调，要以年度事情目标任务为抓手，连续做好疫情防控事情，切实抓好目今项目施工，坚持任务不减、目标稳定、标准不降，以更强力度、更快节奏推进重点事情率先突破，努力完玉成年各项目标任务。要始终坚持市场开发是生产经营第一要务，加大政策研究，形势研判力度，不绝提升市场开发人员的开拓精神、业务素质、危害意识，举全集团公司之力，做好市场开发事情。要理清思路强化重点事情，责任明确、分工明细，切实增强违规经商办企业“转头看”专项整治后续事情、全力推进债权债务清理事情、加速推进重点项目建设。集团党员干部要进一步统一思想、统一行动、坚定信心深化企业革新，不绝提升领导班子凝聚力、党员干部执行力、员工步队战斗力、企业生长生长力，为推动高质量生长注入新动力。
图为集会现场
图文报道/周佳
